סגנונות ניהול -אדיג'ס

P: יצרן התוצאות/ הזאב הבודד –

• ביצועיסט מתמקד בעשיה .
• מגיע לעבודה לפני כולם , עובד כל הזמן , עוזב אחרי כולם , השולחן שלו אינו מתרוקן.
• אינו מתכנן לטווח ארוך, לא מקיים ישיבות או שמקיים ישיבות במזדרון.
• לא חונך את הכפיפים שלו
• עובדיו הם טיפוסי " לך תביא " הבאים לעבודה מחכים להוראות ,
• שיטת ניהול אופיינית לו הוא של כיבוי שריפות.
• סגנון קבלת החלטות – שליפות.
• שאלה מאפיינת: מה?

A: המנהלן /הבירוקרט:

• מנהל לפי הספר, באופן שיטתי ,על פי הכללים והחוקים, מוציא לפועל.
• המנהלן הוא בדרך כלל זהיר אנליטי והגיוני.
• מגיע לעבודה בזמן ועוזב בזמן השולחן שלו תמיד נקי ומסודר.
• מקיים ישיבות מטה רבות, סדר יום וכו'
• מקבל החלטות על פי תקדימים או כללי הגיון .בזמנו החופשי הוא מנסח נוהלים חדשים.
• עובדיו של המנהלן הינם מנהלנים בעצמם."פקידונים" שטוענים כל הזמן שהכל בסדר.
• שאלה מאפיינת: איך, מתי?

E: היזם – מבעיר השריפות:

• לא ידוע מתי הוא בא לעבודה ומתי הוא עוזב
• הכפיפים צריכים לבוא לפניו ולעזוב אחריו.
• אין לו סדר. הוא יצירתי ,נלהב ומלהיב לעיתים קרובות כריזמתי.
• הוא מקיים ישיבות מעכשיו לעכשיו במועדים בלתי צפויים
• בזמן הישיבה הוא מעלה אינספור רעיונות (במיוחד אחרי חופש) שאיש לא מתיחס אליהם , כי הם יודעים שתוך זמן קצר הם ישתנו.
• עובדיו הם מוחאי כפיים בשכר – מריעם לו על הרעיונות אך אין להם מושג מה עליהם לעשות עם זה.
• שאלה מאפיינת: למה?

I :

• נמצא בעבודה כל זמן שצריך
• סיסמתו תגידו לי לאן אתם רוצים ללכת ואני אוביל אותכם.
• בדרך כלל ממוקד בבניית הצוות.
• התנהגות אופיינית – שותק , נותן לאחרים לדבר , מגבש הסכמה או מחפש פשרות.
• הוא מחפש הרמוניה.
• הוא יודע היטב מה קורה בארגון, הוא רגיש ומתיחס לעובדים.
• שאלה מאפיינת: מי?

O – בול עץ

• סגנון שכל מה שמענין אותו – השרדות . – לא עושה כלום